Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam – VNPT Tây Ninh
VIỄN THÔNG TÂY NINH

CHIẾN DỊCH 120 NGÀY ĐÊM

Mục tiêu kế hoạch 4 tháng cuối năm 2026 (Tháng 9 – Tháng 12)

591.236 triệu đồng
Mục tiêu tổng doanh thu BH&CCDV khách hàng 4 tháng cuối năm
Trong đó doanh thu VT-CNTT: 584.120 triệu đồng
“Gắn mục tiêu với trách nhiệm cụ thể đến từng cá nhân, từng đầu mối và từng công việc”
Xem mục tiêu 4 tháng Xem phân công
THỜI GIAN CÒN LẠI ĐẾN 31/12/2026
--
Ngày
--
Giờ
--
Phút
Chiến dịch triển khai từ Tháng 9 đến hết Tháng 12 năm 2026, góp phần hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm 2026.
PHỤ LỤC 01

KẾT QUẢ THỰC HIỆN 8 THÁNG ĐẦU NĂM 2026

Xuất phát điểm của chiến dịch. Đơn vị: triệu đồng.

Tăng trưởng (≥ 100% cùng kỳ) Dưới 100% cùng kỳ
PHỤ LỤC 02 – TRỌNG TÂM CHIẾN DỊCH

MỤC TIÊU 4 THÁNG CUỐI NĂM 2026

Đơn vị: triệu đồng.

Tổng DT BH&CCDV khách hàng
591.236
triệu đồng
Trong đó VT-CNTT
584.120 triệu đồng
Mục tiêu Tổng DT BH&CCDV KH theo tháng
Tháng 9
Tháng 10
Tháng 11
Tháng 12
ĐÍCH ĐẾN

MỤC TIÊU CẢ NĂM 2026

Mục tiêu cả năm DT BH&CCDV KH
1.624.971
triệu đồng
Tỷ lệ so kế hoạch
99,02%
so kế hoạch năm 2026
Tỷ lệ so cùng kỳ
114,83%
so cùng kỳ năm 2025

Mục tiêu cả năm DT VT-CNTT 1.607.709 triệu đồng – 99,09% KH – 114,87% cùng kỳ.

NHỊP CHIẾN DỊCH

LỘ TRÌNH 4 THÁNG

Mục tiêu Tổng DT BH&CCDV KH từng tháng. Đơn vị: triệu đồng.

PHỤ LỤC 02.1 – 02.4

MA TRẬN PHÂN CÔNG PHỤ TRÁCH

Trách nhiệm đến từng cá nhân, từng đầu mối. Đơn vị: triệu đồng.

GIÁM ĐỐC VNPT TÂY NINH
Nguyễn Nam Quốc

Chỉ đạo, điều hành toàn trình các lĩnh vực; chỉ đạo tổ chức triển khai các giải pháp, chương trình hành động nhằm hoàn thành mục tiêu kế hoạch 4 tháng và cả năm 2026.

PHỤ LỤC 02.4
PGĐ Lê Đức Hòa Bình
Chỉ tiêuT9T10T11T12Cộng
Cho thuê hạ tầng (giao TTHT)1.2501.3121.3121.3075.182
Phạm vi: cống bể, cột treo cáp, BTS, nhà trạm, thiết bị, khác.
Đầu mối: Trần Ngọc Linh – PTP ĐHKD; Chuyên viên Nguyễn Tín – P.ĐHKD.
NỘI DUNG CHỈ ĐẠO

ĐỊNH HƯỚNG TRỌNG TÂM THEO LĨNH VỰC

ĐỊNH HƯỚNG BÁN HÀNG

HÀNG HÓA, THIẾT BỊ: 4 NHÓM GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM

Triển khai theo hướng dẫn và cơ chế tại VB 2050/VNPT-TNH-KTKH ngày 14/5/2026 và VB 2699/VNPT-TNH-KTKH ngày 26/6/2026.

PHÂN GIAO THỰC HIỆN

NHIỆM VỤ CÁC ĐƠN VỊ

THÔNG ĐIỆP CHẤT LƯỢNG

NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN THUÊ BAO

Đúng khách hàng – đúng địa bàn – đúng nhu cầu

Có dữ liệu, có khả năng chăm sóc, khai thác lâu dài.

Ưu tiên thuê bao chu kỳ dài

Khai thác khách hàng hiện hữu, người thân, gia đình, nhóm có nhu cầu thực tế.

Chất lượng, bền vững, hiệu quả doanh thu

Không chạy theo sản lượng bằng mọi giá.

Theo dõi hiệu quả từng kênh

Xác định rõ nguyên nhân khó khăn và đề xuất nguồn lực hỗ trợ kịp thời.

KỶ LUẬT ĐIỀU HÀNH

CƠ CHẾ THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ, KHEN THƯỞNG

Báo cáo hàng tuần

P.ĐHKD và P.KTKH tổng hợp, đánh giá kết quả vào thứ Sáu hàng tuần.

Đánh giá cuối năm

Bổ sung tiêu chí đánh giá kết quả “Chiến dịch 120 ngày đêm” vào tiêu chí đánh giá, xem xét cuối năm các đơn vị (P.KTKH chủ trì).

Khen thưởng

Cơ chế động viên, khen thưởng đơn vị hoàn thành tốt mục tiêu chiến dịch (P.KTKH chủ trì).